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共享衣橱模式,为什么说共享衣橱是一个巨大的蓝海市场?

2019-1-23 17:16:03  来源:  作者:  阅读:788次 字体:
摘要:有专业机构做过调查,这个市场未来每年大约有4000亿左右的规模,而现在整个行业加在一起连100亿都没有做到,市场空间很大,前景无限。第二,我们做任何行业首先都要先看一看这个行业前面有没有已经成功的成功者。我们要做先驱,但绝对不能做先烈。如果有人在这个行业做成功了,就说明这个行业这种商业模式是被验证过的,是可以行得通的。那么共享衣橱的商业模式无论是在国内还是在国外都已经有成功者,都已经验证了这种模式的成功。
 首先服装市场是一个万亿级的大市场,人类衣食住行四大需求当中,食、住、行都已经有共享模式的独角兽公司了,而服装共享才刚刚开始,这是一个最大的蓝海市场!
 
有专业机构做过调查,这个市场未来每年大约有4000亿左右的规模,而现在整个行业加在一起连100亿都没有做到,市场空间很大,前景无限。第二,我们做任何行业首先都要先看一看这个行业前面有没有已经成功的成功者。我们要做先驱,但绝对不能做先烈。如果有人在这个行业做成功了,就说明这个行业这种商业模式是被验证过的,是可以行得通的。那么共享衣橱的商业模式无论是在国内还是在国外都已经有成功者,都已经验证了这种模式的成功。
 
像国内排名靠前的几家公司,女神派、衣二三、衣库,这些做共享衣橱模式的公司都已经拿到了风投,就是说已经受到了资本市场的认可。那可能有人会问:这个行业都已经有人在做了,而且都是大公司,而且还都拿到了风投、拿到投资了,我们这些小公司做还有机会吗?根据我的分析,我认为机会很大,为什么?共享衣橱其实是一个非常依赖本地化的商业模式。也就是说本地化公司会比那些大型互联网公司更有优势。你想啊,如果你租衣服,你是喜欢到实体店随便是随便穿,还是喜欢在手机上看着图片,在想象中假装试假装穿?衣服合不合适?合不合身?喜不喜欢?匹不匹配?这些不是光看图片就能看得出来的!因此这个行业肯定是本地实体店更具备优势。
 
而且本地实体店不需要客户出来回邮寄的邮费,这也就为客户节约了成本,这也是一种竞争优势。另外做共享衣橱现金流不会那么紧张,因为包月包年的客户,都是需要交一定押金的。这也是一个好处。还有我认为最重要的好处就是,现在这个行业才刚刚开始,市场一片蓝海,竞争非常少。我们做生意,有没有踩准时机非常重要!同样的行业,早进入和晚进入结果完全不一样。早进入一个行业就好做,晚进入一个行业就不好做。所以如果对这个行业有兴趣的,大家一定不要错过现在这么好的机会!
 
最后,说了这么多共享一出商业模式的优点,我也来说说这种模式有什么缺点:目前发现最大的问题,就是客户担心衣服的卫生问题,也就是怕这个衣服很多人穿过不干净,怎么来解决呢?最好的办法就是:平时把你店里的卫生搞好,让客户一进店就感觉这家店非常干净、非常卫生。
读完这篇文章后,您心情如何?
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